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网站分析相关材料

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网站分析相关材料

  网站分析

  土豆网分析

  多媒体二组

  2009020475

  史忠斌

  土豆网案例分析

  公司简介:

  土豆网于2005年4月15日在上海正式上线,是中国最早和最具影响力的视频分享网站,是中国网络视频行业的领军品牌,也是全球最早上线的视频分享网站之一。2005年12月,土豆网融入IDG80万美元的一轮投资。2006年5月土豆网再次融入来自寰慧投资、集富基金和IDG三家共850万美元的资金。2007年4月,今日资本、General Catalyst Partners、KTB、JAIC等投资土豆网1900万美元,同时今日资本的温保马以及General Catalyst的David Orfao加入了土豆网的董事会。2008年4月21日,土豆网终于在IDG、General Catalyst、GGV及洛克菲勒家族在内的欧美等财团的支持下完成了四轮融资过程。土豆网通过四轮完美的融资,总融资额达到8500万美元,每天独立用户数超过2500万,每月

  1.5亿用户,拥有超过8000万的注册用户。2010年,在土豆网成立5周年之际,土豆网推出了为期三年的“全土豆计划”,其中包括播客运营计划、热点频道计划、内容正版化计划、摄线计划、整合营销项目计划和土豆自制剧计划六大板块,多线并行发展。作为中国网络视频行业的开山鼻祖,土豆网将继续带领整个行业进入高速发展的又一年。土豆网视频内容广泛,主要包括三大类:网友自行制作或分享的视频节目,例如播客和用户原创视频;来自土豆众多内容提供商的视频节目,例如电影、电视剧和MV等等。土豆网与2500多家国内外知名的音乐厂牌、内容制作方、内容代理商和电视台建立了广泛的深度合作;土豆投资制作的节目,例如土豆摄线等等日播栏目及系列短剧。土豆网创始人及CEO王微先生,1974年出生于福建省,曾在美国就读经济学,1997年至2001年间,王微任职于美国休斯公司开发部经理,主管亚洲市场的卫星宽带及卫星电视业务,同时王微也参加过休斯公司在亚洲的战略规划及并购。在创立土豆网之前,王微是德国贝塔斯曼集团总部的企业发展总监兼贝塔斯曼在线中国执行总裁,负责贝塔斯曼集团在中国的战略策划以及重组工作。王微拥有欧洲工商管理学院MBA学位以及约翰霍

  普金斯大学的计算机硕士学位,在美国和法国居住9年后回国,自2002年起一直在上海居住。王微因英语中常把那些整天拿着遥控器、蜷在沙发上跟着电视节目转的人称为“沙发土豆”,故而创办了土豆网,其口号是:自娱自乐,而且乐得让所有人都看到,就是土豆,这就是土豆网的由来。

  成功因素分析:

  目标定位明确

  土豆网最初将目标群定位在16岁到30岁之间,集娱乐、影视、新闻、脱口秀、影视传媒等为一体的综合性视频发布平台。土豆网节目涉及热点、世界杯、体育、电视剧、电影、博客、娱乐、搞笑、动画、音乐、汽车、财富、女性、游戏、乐活、科技、教育近20项内容和首页、视频、豆单、专区、豆丸、黑豆、社区七项栏目,内容囊括方方面面,横向纵向交错有序,形成了内容充实、版面新颖的中国第二大视频门户站点。土豆网不仅注重内部规划,也注重用户的认知价值。在土豆网上,网民可以发布自己的视频、音频等节目,也可建立自己的小组和粉丝俱乐部,获得自己的存储空间,并能如愿以偿的嵌入到自己的Blog中,体验无限的精彩和乐趣。土豆网赋予用户许多自主权,这有利于用户从视觉、听觉到心理上产生共鸣,进而达到基数效果,为后续发展奠定了根基。

  方便快捷

  土豆网从注册、登陆到搜索都十分方便快捷,用户只要把心中所想自然地置入其中,就会得到想要的结果。土豆网与其它网站最大的不同之处是,土豆与合作伙伴的链接众多,但是全部归入到土豆伙伴圈里面了,这样既方便又节约空间,采用这种规划方案的网站十分少见。土豆网内容更新周期短,风格灵活多变,将时代性与传承性不断融合,是我国视频沟通平台的楷模。所以土豆成功因素的亮点莫过于合理规划、精心设计和首创精神。

  经验、资金和技术支持

  王微在国外9年生涯中积累了大量的创业经验,同时土豆网四轮融资过后已经具备一定的更新能力。土豆网技术投入也十分明显,具有一流的人才和一流的服务器体系。土豆网的后台团队和前台团队的业务水平精良,成为土豆网口碑营销的中流砥柱,所以土豆网深受年轻朋友的喜爱。

  政策支持

  土豆网的创立毫无疑问适应时代的需要,土豆网以政策为导向,利用当地政治、经济、文化资源等优势,迅速崛起,成为互联网行业的先行者。土豆网的出现将人们娱乐的方式带入到新的领域,简单易懂的架构下不乏乐趣,这就是土豆网的魅力所在,以简单的创新方式获得了巨大的成功。土豆网在尊重规律的前提下,不断开拓进取,为文化事业的发展做出了贡献。

  弱势分析:

  目标拓展难

  土豆网最初将目标群定位在16岁到30岁之间,但是现在土豆网发现很难将这个目标群体的年龄扩大。原因是,许多年龄大的人不上网或是上网并不喜欢时尚的东西,所以推广起来很难。解决这个问题的关键是土豆网应该增加适应这些年龄段的节目,哪怕是婴幼儿娱乐服务,这样可以面向更广大的用户。但是,扩大目标群的确十分艰难,这需要时间的考验也需要土豆网的努力。

  盈利困难

  目前土豆网运营成本支出主要由带宽、服务器、推广+版权费用组成,但是土豆网现在主要以广告作为主要收入,2007年与全球大型唱片公司环球音乐签署了协议,双方仅就铃音销售等业务进行销售服务。这致使土豆网难以将广大用户的点击量转化为利润,所以转变盈利模式对土豆网来说至关重要。本中心认为,土豆网应加强视频广告的作用,设计出容易让用户接受的娱乐性广告或游戏,也可推出新的附加增值业务,注重合作与创新功能。因此,盈利模式的转变成为土豆进一步发展的急需环节。

  案例结论:

  土豆网是当前网络创业成功的典型案例,具有研发价值和借鉴意义。土豆网成功的因素很多,无法一一列出,当然面对着日益激烈的竞争也含有一些问题亟待解决。所以,任何事业的成功都不是一帆风顺的,只有抓住机遇,坚持不懈,成功的概率才会降临到创业者的身边。

  优酷网

  优酷网是中国领先的视频分享网站,是中国网络视频行业的第一品牌。由古永锵在2006年6月21日创立,优酷网以 “快者为王”为产品理念,注重用户体验,不断完善服务策略,其卓尔不群的“快速播放,快速发布,快速搜索”的产品特性,充分满足用户日益增长的多元化互动需求,使之成为中国视频网站中的领军势力。优酷网现已成为互联网拍客聚集的阵营。美国东部时间2010年12月8日,优酷网成功在纽约证券交易所正式挂牌上市。2012年3月12日,优酷股份有限公司和土豆股份有限公司共同宣布双方于3月11日签订最终协议,优酷和土豆将以100%换股的方式合并。新公司命名为“优酷土豆股份有限公司”。

  公司

  名称:

  外文

  名称:

  总部

  地点: 优酷 Youku 经营范围:用户视频分享服务 公司性质: 上市公司 中国北京 公司口号:优酷 世界都在看

  创始人: 古永锵

  成立2006年06月21

  时间: 日

  简介

  优酷坚持依循高端、大气的品牌路线,最长的广告时间称霸全互联网,

  深深遭受网友诟病,以"合计划"为导向,联手众多合作伙伴 展开资源整合和内容拓展,充分借鉴跨平台媒体运作经验,利用视频媒体独特 的属性开创"网台互动"传播模式,不断响应行业及网民诉求,推动网络视频行 业主流化进程。此外,优酷还是惟一一家获得广电双证的商业网站,成为正版影视节目发行、传播和营销的合法平台。

  优酷不断实践"三网合一"的使命,现已覆盖互联网、电视、移动三大终端,兼具影视、综艺、资讯三大内容形态,贯通视频内容制作、播出、发行三大环节, 成为真正意义的互联网电视媒体,影响视频行业格局及全媒时代的大格局。

  BiaNews 6月25日消息 今天下午,N年未变的优酷网[1]首页正式改版,PC、Pad、Phone端统一风格,彻底实现底层架构打通,进一步深化多屏战略。

  Pc端 Phone端

  Pad端

  优酷的多屏战略首先在内容上打通了PC、平板、手机之间的底层通道,而不是简单地将PC页面“迁移”到移动端,先进的'底层融合机制保证了多屏化内容呈现的一致性,用户在不同屏上看到的优酷视频具有了统一性和延续性,屏幕间的转换更加流畅。

  在用户体验上,栅格化的设计和响应式的多屏适配,使用户在各种屏幕上的体验保持一致,尤其是采用领先的响应式设计,在不同的屏幕上,页面结构根据屏幕分辨率会自动匹配和适应,保证显示效果,完美符合人眼观看比例。同时“大海报”板块式布局设计方便用户在移动端进行指触操作。

  优酷在品牌认知度方面领先于同行业其他网站。2007年8月29日,优酷网入选 “2007年度Red Herring最具潜力科技创投公司亚洲百强”称号,成为唯一获此殊荣的视频网站。截至2007年11月,优酷网成功完成共计4000万美元的世界级风险融资,在亿元资金的雄厚支撑下,优酷网将迎来更具规模的行业发展,呈现更完善的视频时代的互联网应用。[2]

  优酷网以视频分享为基础,开拓三网合一的成功应用模式,为用户浏览、搜索、创造和分享视频提供最高品质的服务。优酷网是对古永锵诠释的“微视频”概念的全面演绎。关于“优酷”这个网名的由来,古永锵谈到:“优,代表服务品质,优酷倡导一种精品视频文化,让精品内容浮出水面,让用户价值充分展现;酷,代表用户体验,第一时间品味独特的视频自助餐,满足人人参与的热情与个性化生活方式的表达。”在优酷你可以最快、最方便地浏览、上传、搜索、分享丰富多彩的微视频内容。[2]

  在未来的发展中,优酷平台产生的合作方式将会是多种多样的。“‘世界都在看’是优酷积极提倡的全新网络生活方式”,古永锵兴奋地谈到,“我们要为网民打造的是一个微视频博览会、微视频精品库,也是一个视频体验的世界,创作、交流、推荐、分享,在优酷,以视频语言表达自我、分享世界。”

  发展简史

  2005——2007

  2005年11月,原搜狐总裁和首席运营官古永锵(Victor Koo)创立合一网络技术有限公司,管理300万美元的“搜索资金”,在中国搜索新一代互联网的创业机会。

  2006年3月,合一网络将所有搜索基金投入优酷网,打造中国领先的视频分享网站。

  2006年6月21日,合一网络宣布优酷网公测开始,定位为用户视频分享服务平台,古永锵担任优酷网CEO兼总裁。

  2006年12月12日,优酷网完成了1200万美元的融资。

  2006年12月21日正式运营。

  2007年,优酷网首次提出“拍客无处不在”,倡导“谁都可以做拍客”,引发全民狂拍的拍客文化风潮,反响强烈,经过多次拍客视频主题接力、拍客训 练营,优酷网现已成为互联网拍客聚集的阵营。

  2007年5月16日,优酷网与盛大达成战略合作协议,优酷成为盛大独家游戏视频支持网站。[3]

  2007年6月初,优酷网与国内知名的互联网应用服务软件公司迅雷达成战略合作。

  2007年6月5日,优酷网与全球最大中文搜索引擎网站百度达成战略合作。

  2007年7月中国互联网协会发布07年度(上半年)中国互联网调查报告表明,优酷网深受用户喜爱,在品牌认知度方面领先于同行业其他网站。

  2007年8月29日,优酷网入选 “2007年度red herring最具潜力科技创投公司亚洲百强”称号,成为唯一获此殊荣的视频网站。

  2007年10月30日,优酷网与搜狐公司达成战略合作,双方在视频领域展开了深入的共建,共同推进中国网络视频产业高速发展,传播视频拍客文化;

  2007年11月21日,优酷网获得总计2500万美元的第三轮融资,此次融资主要源于Bain Capital(贝恩资本集团)旗下的Brookside Capital LLC及三家既有股东Sutter Hill Ventures、Farallon Capital和Chengwei Ventures(成为基金)四家机构。此轮融资将用以进一步促进优酷网的市场和业务扩张,强化网络视频的产品研发和服务水准;

  2007年12月,知名调研机构ac尼尔森公司公布优酷网日视频播放量(vv)率先突破1亿,每日独立访问用户数量(uv)超过1千2百万。

  2007年8月8日,大型视频文化盛事——“优酷狂拍客!中国一日24小时主题接力”正式启幕,该活动倡导“拍客无处不在”的都市新娱乐新时尚,并通过拍客明星的精彩演绎诠释新“拍客”的视频时代标签内涵和主题意义,借此宣告中国视频主流文化和群落的崛起,成为2007年中国网络视频界的年度震撼之作。

  2007年7月9日,中国互联网协会发布2007(上半年)互联网行业调查报告,优酷网名列视频分享领域榜首,在品牌认可度、内容欢迎度及用户年龄结构方面的特色稳固占据了优势的市场地位,明显领先于同行业其他网站。

  2007年初到年中,优酷网在与传统影视业合作方面取得一系列佳绩,同时在原创内容方面成功运营了多起社会热点事件,获得了良好的品牌声誉和用户认

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