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干部考察材料

时间:2022-12-06 16:40:05 材料分析 我要投稿

干部考察材料6篇

干部考察材料1

  按照县委安排,我们第X考察小组采取个别谈话、领导了解、查阅资料、摸底调查等方式,对某某同志在任XX试用期期间的表现进行了考察,具体情景汇报如下:

  注重政治学习,梦想信念坚定。有过硬的政治和理论素质,在思想上,行动上与党中央坚持高度一致。在工作中,识大体,顾大局,不计个人名利得失,他带领X镇班子成员,团结积极,务实创新、廉洁奉公,实现了X镇经营模式跨越式的创新和发展。

  爱岗敬业,工作成绩显著。参加工作多年,从事过多个不一样的技术,业务,管理工作,不一样的工作历练,培养了勤于思考,敢于创新,勇于实践,超越自我的工作风格。一年来,积极投身生态礼貌X镇建设,为X镇兴建了生物质供热锅炉,X镇X户居民全部到达集中供热,X镇居民住户实现了供热、供气、供水“三供”目标。对X镇实行规范化管理,主街道到达白色路面、巷道彩砖铺设,家家统一模式院墙,户户红瓦白墙。积极鼓励创业致富,先后兴建温室大棚XX平方米,融资XX万元兴建了挂袋黑木耳大棚X座XX平方米,为群众兴建XX平方米食用菌厂,食用菌种植从X万袋跃升到X万袋。今年引资X万元在X镇合作开发蜂产品加工和山特产品加工项目。一年来,X镇先后被荣获礼貌单位标兵单位、市级生态型乡镇等多项团体荣誉。个人先后被授予XX市城镇消防先进个人、市级生态X镇先进个人、市级科普带头人、XX市劳动模范、XX百颗星先进个人等多项荣誉称号。

  严于律己,以身作则。作为X镇主要领导,他始终在廉洁方应对自我高标准、严要求。注重增强领导班子的民主意识“团体领导,民主集中”。注重廉政建设,认真执行廉政建设规定,牢记上级各项规定,严于律己。

  根据某某同志在试用期期间的表现,考察小组认为,该同志贴合转正的条件。

干部考察材料2

  撰写考察材料是每一个组工干部必备的基本功。虽然入门简单,但真正写好却非易事。考察材料质量的高低,直接关系到能否客观公正地反映干部的工作状况和整体素质,关系到能否为组织上选准用好干部提供可靠依据。如何撰写好干部考察材料?笔者认为,要坚持对组织和干部双向负责的原则,做到“眼、耳、口、脑、手”“五官”总动员,将考察材料写实、写像、写准,

  一是擦亮眼,明察秋毫,培养准确的洞察能力。擦亮眼就是要善于发现,练就一双透过现象看到本质的慧眼。从座谈人的表情及肢体语言中,准确地发现线索性信息和发掘深层次的内容。既要看到工作成绩,又要看到存在问题;既要看到表面现象,又要看到本质特征;既不能只见树木,不见森林,也不能用有色眼镜看事物,夹杂个人偏见,把自己的感情色彩融入其中。通过明察秋毫,避免一叶障目,不以一俊遮百丑,不以一眚掩其德,不以一事论长短,确保全面评价干部,科学识别干部。

  二是立耳听,兼听则明,培养敏锐的判断能力。在干部测评和座谈中,座谈人的综合素质及语言表达能力不尽相同。如何对座谈中听到的各种评价做出客观公正的评价,这就要求我们:一要兼听全面之词,对于座谈中经常出现对同一人褒贬不一的情况,要在掌握大量信息的基础上,既辨明是非曲直,又能发现被座谈人存在的一些潜在的,苗头性的问题。二要能听弦外之音,对于座谈者出于各种顾虑,话只说一半的情况,要能意会到言外之音,捕捉到话里间接透露的一些信息。三要会听赞誉之意,对于座谈者充当“老好人”,常使用描绘、渲染、夸张的赞誉之词的情况,要能对被考察者的能力、品质给予客观、恰当的评价。

  三是多张口,刨根问底,培养良好的沟通能力。首先,要通过引导启发,介绍考察相关规定,打消座谈者的思想顾虑,在相互信任的基础上,营造愉快、亲切的谈话氛围,以便自然而然地获取信息。其次,要讲究问询技巧。从简单明了的事情问起,由浅入深、由窄到宽、由易到难,要注意对初步掌握的问题与材料进行重点核实,如在民主测评或个别谈话中反映被考察者某一方面特别好或特别差,可以在谈话中有针对性的进行核实。询问被考察对象存在不足时更要讲究方式方法,要有事例印证。最后,要控制谈话节奏。在座谈中掌握主动权,对于什么时候应该追问,什么时候要适度引导,都要做到心中有数,通过高效的座谈获取最有价值的座谈材料。

  四是善用脑,迁思回虑,培养精准的分析能力。在干部考察中得到的大量第一手材料是繁芜庞杂的,看到的现象、听到的声音,是对干部表现的感性认识,归根结底还要用头脑来分析判断。第一,必须要以求真务实的态度,坚持公正的立场,不掺杂个人好恶和感情。第二,对所有的材料、信息辨别真伪、分清主次,去粗取精、去伪存真,进行由表及里的分析、判断、归纳、总结,将感性认识上升为反映干部本质的理性认识,从而抓住问题的本质。第三,考核小组成员要多碰头讨论,充分发挥集体的作用。所有组员都可以发表对被座谈人的认识,对认识有分歧的要进行再分析,再核实。综合方方面面的信息,在小组中取得共识的基础上完成对一名干部的客观评价。

  五是勤练手,字斟句酌,培养过硬的写作能力。一要客观公正,真实准确。考核材料要采用“素描”的写实手法,全面客观反映干部的德能勤绩廉,要保证公正评价,准确表达,某方面能力强、较强、很强等程度性描述要慎重,必要时要有数据佐证,有事例印证,让人信服。二要逻辑清晰,字斟句酌。要避免对掌握的素材不加选择地照搬照抄,堆砌重复,而缺乏提炼,逻辑不清;要避免前后自相矛盾,比如:前面说沟通交流能力强,后面个性特征中说个性内向,言语不多等;要避免文题不符,观点和例证不一致。在描述考察对象的关键特征上要反复琢磨,仔细推敲,做到入木三分。三要重点突出,个性鲜明。突出体现德才表现和性格特征这一重点,找出最能体现这些特征的例证,并运用生动的语言,使考察材料做到形神兼备,有血与肉。力求做到对班子和成员个人特点体现个性化,对存在的问题描述具体化,对班子配备和个人发展的建议明朗化。

干部考察材料3

  该同志思想政治素质较好,大局意识和全局观念强,能认真贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观要求,坚持党的基本路线方针,在政治上、思想上、行动上自觉与、县政府坚持高度一致。能认真坚持政治理论学习,以及学习市场经济、法律法规、现代林业科技等知识。在原则问题上立场坚定,旗帜鲜明。

  事业职责心强,工作勤奋、务实、严谨、待人谦和,乐于理解场党委和行政上的分工,在工作中能积极与分管科室交流,听取正确的意见和提议,并能积极主动与主要负责人进行思想、工作上的沟通汇报。作风民主,团体荣誉感强,工作上能做到分工不分家,积极协调配合好其他班子成员的工作,自觉维护班子团结。

  工作本事强,工作经验丰富,组织协调本事强,担任林场领导职务多年。在工作实践中,能带头发扬吃苦耐劳、乐于奉献的精神,积极深入第一线执导和督促生产、林政等各方面的工作,不断改善和完善工作方法,使林场历年的生产计划得到全面完成,生产质量稳步提高。为解决林场生产资金不足和提高造林质量,积极向场主要领导建言献策,结合党员活动,让党员带头承包林业生产,大胆引入职工个体资金,进行林场个人股份造林,有效解决了造林任务大,资金短缺的矛盾。群众观念强,在工作中讲求干实事、求实效,能广泛听取各方面群众意见,体贴民情,积极解决职工工作、生活中矛盾困难,使林场工作和经济发展环境一向坚持和谐稳定,促进林场各项事业发展。

  作风务实,工作业绩好。近三年来,该同志先后分管过林业生产、计财、林政、行政日常工作及组织宣传工作。其分管的林业生产工作20xx年完成山上造林4990亩,20xx年“一大四小”通道绿化16公里,20xx年冬季整地3971亩,造林成活率达95%以上,通道绿化获县三等奖。主持并指导完成了全场9.7万亩生态公益林地理信息系统的建立。20xx年完成木材生产8900余立方米,毛竹生产4.6万根,完成了20xx年春季造林3971亩。

  为人谦虚真诚,处事公道正派,不计较个人得失,待人诚恳、友善,尊敬领导,团结同志,能够严格执行上级和单位的各项制度规定,廉洁奉公、遵纪守法。

  存在的不足:处事过于谨慎,工作中有时候不能放开手脚。近三年考核等次:20xx年优秀,20xx年称职,20xx年称职。

  考察人:xxx

  20xx年x月xx日

干部考察材料4

  同志自20xx年以来,历任区委统战部长、区委办公室主任、区政府常务副区长。六年来,勇于担当,履职尽责,在不一样的工作岗位上均取得了突出业绩,是一位组织信任、群众公认的优秀党员领导干部。

  立场坚定,头脑清醒,政治素养高。能始终和党中央坚持高度一致,坚决拥护并认真贯彻执行党的路线、方针、政策,严格落实中央和省、市、区委作出的重要决策和部署。具有坚定的马克思主义信仰,具有较强的政治敏锐性、洞察力和鉴别力。注重学习政策理论和市场经济知识,理论水平高,知识面广。

  眼界开阔,思路清晰,工作业绩实。抓工作思想解放,能够站在全局高度研究问题,把握方向。担任统战部长期间,明确“围绕稳定抓统战、围绕经济抓统战、围绕队伍抓统战”的思路,促进区委统战工作迈上了新台阶。担任区委办主任期间,围绕区委中心工作,搞好协调服务,促进了区委工作规范高效运转。担任常务副区长以来,长期分管经济工作,熟悉经济运行规律,工作思路明晰,重点突出,成效明显。

  沉稳大气,作风务实,领导本事强。该同志性格沉稳,为人谦和,作风扎实,在群众中具有较高威信。善于抓大事,抓关键,对分管部门敢于放手、充分信任,在重大问题上敢于承担职责,善于调动分管部门的积极性,具有很强的领导本事。

  为人正派,清正廉洁,群众口碑好。具有良好的政治品质和道德修养,顾大局、讲原则,严自律,注重摆正自身位置,时刻维护班子团结。认真贯彻中央和省、市、区委关于党风廉政建设的各项规定,严格要求自我及家属和身边工作人员,无不廉洁行为。

  不足之处:理论学习的系统性有待进一步增强。

  第xx考察小组

  20xx年x月x日

干部考察材料5

  我国有着悠久的史传实录传统,史家“秉笔直书”历来为人们所称道。班固在《汉书·司马迁传》中称司马迁写《史记》:“其文直,其事核,不虚美、不隐恶,故谓之实录。”颜师古注云:“实录,言其录事实。”所谓实录或录事实,包含两方面的含义:

  一是博采精选,翔实可靠;

  二是善恶必书,纪实征信。

  干部考察材料是记录和反映干部考察评价的直接载体和重要依据,从内容上看,干部考察材料主要记录干部的政治表现、工作能力、工作业绩、工作作风、个性特征等,与记述行状、品评人物的史传类似。因此,史传的写法对于撰写考察材料,具有一定的借鉴意义。

  其文直,讲的是行文风格

  考察材料要直书其事、不枝不蔓、直截了当,语言要平实、简洁、明快,表述准确,画像生动,不含蓄委婉,不打“文艺腔”,避免空话套话、大话虚话。孔子说“质胜文则野、文胜质则史,文质彬彬、然后君子。”考察材料也是如此,既不能浮华,也不能呆板。要多用反映干部个性特征、容易理解、生动活泼的语言,注意把握好分寸和尺度,防止前后矛盾,防止避重就轻,防止以偏概全。

  其事核,讲的是内容要经过核实、准确无误

  考察中得到的信息是海量的,考察材料要“考其行事、综其终始”、“考而后信”,绝不能“事不目见耳闻,而臆断其有无”。对于从谈话记录、述职述廉报告、现实表现材料、实地考察等诸多渠道获取的信息,都要综合分析、去粗取精、去伪存真,一方面要保证客观真实性,特别是要合理界定领导成员在班子中、个人在集体中所起的作用,另一方面要克服面面俱到的“求全”思维,注重抓住干部重要行为特征、抓住能说明问题的事例、抓住知情人提供的重要信息,了解具体情况和关键细节,确保人选有血有肉、具体形象。

  不虚美,不隐恶是实录的核心要义

  不虚美讲的是不能添枝加叶、锦上添花,充满溢美之词,不隐恶讲的是不能为尊者讳、为贤者讳,掩饰缺点不足。撰写考察材料时,有的同志担心不足写多了、写重了影响使用,本来有不少缺点,但落在纸面上多是“工作中有时有急躁情绪”“与大家沟通交流思想少一些”等不痛不痒的几条。写好考察材料就要做到有什么优点就说什么优点、有几分好就说几分好,有什么缺点就写什么缺点、到什么程度就写什么程度,而且要有事例支撑。

  “不虚美”“不隐恶”是撰写考察材料的价值观,前者从正面讲,后者从反面讲,体现的是实事求是、客观公正;“其文直”“其事核”是撰写考察材料的方法论,前者侧重形式,后者侧重内容,强调的是辩证分析、精益求精。考察材料做到“其文直、其事核、不虚美、不隐恶”,对干部的评价就能准确精当、恰如其分,其形象就能丰满立体、跃然纸上。

干部考察材料6

  干部考察材料的撰写是组工干部的一项基本功,从公文形式规范的.角度说,没有达不到要求的,从公文内容“信达”要求看,真正写出一份中规中矩的考察材料,确非易事。干部考察材料是干部考察的结果,是考察之后对干部的一种综合性、结论性评价,应当是水到渠成的,而实际的情况是很多考察材料千人一面,千篇一律,缺乏个性特质,不能起到考察材料应当发挥的作用。撰写考察材料,要在“真”、“准”两个字上动脑筋、做文章。

  “真”,是考察材料的第一前提,没有真实作基础,所谓的考察材料只能是官样文牍、形式主义,是失败的考察材料。考察材料的“真”不是面壁冥想,闭门造车得来的,是从干部考察活动中得来的,座谈得来的信息、查阅资料得到的数据、民主测评的统计结果等等。第一,个别座谈时,要注意通过问候、让座、自我介绍等,让座谈者对考察人有个好印象,取得较高的信任度,以便座谈者能知无不言,言无不尽,达到好的谈话效果。对个别人在座谈中欲言又止,难以畅言的,要耐心引导、耐心听取,如有不甚了解的,要进行提问。第二,在民主测评时,要尽可能地扩大参加测评人员的范围,要向参加测评的人讲明填写的要求和注意事项,从落实群众对干部工作的知情权、参与权、选择权、监督权的高度进行强调,这既是考察测评的需要,又是宣传和贯彻《干部任用条例》的需要。要给予参加测评人员充足的时间和便于填写的空间环境。第三,对考察对象,包括领导班子和领导干部提供的材料要进行有针对性的甄别,通过查阅一些原始材料,会议记录,到现场勘查情况,比如招商引资项目、农田水利设施建设、道路建设,草危房改造、学校危房改造等,党委、党组开会研究重大问题记录、中心组学习的材料记录,干部的学习笔记、民情日记等,与座谈的情况、测评的情况相比较,就会得到与实际较吻合的真实的结论。

  “准”就是考察人员通过认真思考,认真研究,去伪存真,得出准确的考察结论。首要的是对第一阶段工作所取得的材料进行系统的、全面的分析,要对所有材料进行分析,不能一叶障目,只见树木不见森林,要辩证地看,考察干部取其大节,观其主流。比如,对一个人的看法,要全面分析后加以确定。其次要一分为二的看待干部,俗话说,金无足赤,人无完人,对一个岗位来说,对一个干部来说,工作永远是无止境的,适人适位是最科学的选人标准。那么,一个干部在他的岗位上来说可能是很好的了,可是要对照岗位要求来说,对照为人民服务的思想来说,对照“三严四自”的标准把干部工作的优缺点分析出来写入材料,不能只写成绩或只谈问题。第三,看待干部要把干部放在他所处的工作环境中去考察。所谓“蓬生麻中,不扶自直”,环境对人的影响是有很大作用的,把干部放在具体的环境中去考察,就可以用联系的观点、发展的观点、全面的观点去分析干部的成长和工作,就会得到比较真实准确的结论。第四,要重视少数人的意见,正确认识评价干部是一个比较复杂的过程,我们不能忽视少数人的意见,要对少数人的意见进行科学的分析,找出这些意见产生的原因,然后才可能加以评定。第五,要历史地看待干部,“试玉要烧三日满,辨才须待七年期”,一个干部的成长过程是历史的,那么,看待干部也必然是历史的,关键的时候危难的环境一时一事就可以看清楚一个人,要把干部一贯地表现考察出来,把日常工作与岗位更新联系起来,不能只谈现在而忽略过去的优缺点,要从历史的角度看干部是否能够发扬优点,是否能否摈弃缺点。第六,考察材料要让组织上得到最直观的信息。要在文字上下些功夫,让考察材料在公文的要求框架内尽可能地增加些可读性,文字尽可能地流畅、准确,把资料性的东西写实,把评价性的东西写准。

  “真”、“准”两字细思量。

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