考察汇报材料

考察汇报材料

　　无论在学习或是工作中，越来越多的事情需要进行汇报，汇报可以是任务开始前，也可以是任务结束之后进行的，每个阶段的汇报重点不一样，怎样写汇报才能避免踩雷呢？下面是小编收集整理的考察汇报材料，希望能够帮助到大家。

考察汇报材料1

　　一、考察概况

　　20xx年12月5日至12月9日，公司总经理梁禹鑫、副总经理朱军率领公司财务、生产、基建及人力资源等部门负责人一行6人，就与对方合作项目赴中航成飞复材厂进行了为期3天的实地学习考察。在这有限的三天时间内，我们不仅感受到了该公司领导及全体员工的热情好客，更主要的是让我们吸取了对方许多有宝贵价值的经营管理经验。他们超前的市场意识、切合实际的经营定位、科学的管理手段以及全体员工良好的精神风貌都深深地感染着我们每一个人。应该说，这次中航成飞之行，是一次难得的淘宝取经之行，对我公司明年合作项目的顺利实施奠定了一份良好的基础。

　　二、考察见闻

　　学习考察期间，以下所见所闻令我们一行倍受鼓舞，催人奋进：

　　1、对方相关负责人首先向我们介绍了中航成飞55周年的光辉发展历程。中航成飞现已发展成为我国航空武器装备研制生产主要基地、航空武器装备出口主要基地、民机零部件重要制造商，资产总额上百亿元，销售收入连续5年稳定在100亿元的规模，连续34年保持盈利，是国家的重点优势企业。

　　2、中航成飞复材厂主要技术负责人带领我们参观了生产车间与净化间。主管工艺师冷卫红先生就复合材料产业的发展现状、在产业领域所处的重要地位及其生产工艺，为我们作了科普性的讲解。

　　3、复材厂刘工为我们现场讲解并让们现场观摩了复合材料铺叠制作工艺，同时指导我们进行简单的现场操作，亲手体验碳纤维预倾料铺叠、抽真空等工序的制作流程。在此基础上，技术负责人余宁先生又为我们讲解了数字化生产线集成系统的相关知识，并就其系统操作带领我们在车间作相应的参观学习。

　　4、最后一天下午，复材厂喻星泉总工带领我们参观考察了复合材料生产线设备，结合我公司新建碳纤维复合材料构件生产线所需设备，为我们讲解了相关设备知识及其安装过程中需要注意的事项。

　　走进成飞，让我们发现“航空报国”、“激情进取，志在超越”的'字样随处可见，这里处处洋溢着令人触手可及的浓厚的现代企业管理气息、科技气息与人文气息。敦促着我们要将成飞精神带回到日常的学习工作中，时刻以成飞精神鼓励自己，脚踏实地努力奋斗，争创业绩，促进企业做大做强，圆就创业报国梦。

　　三、考察的主要收获与体会

　　通过这次学习考察，中航成飞及其复材厂的经营模式、科学管理手段、运作机制的可操作性，使我们看到了自身的不足和差距。明年的起步工作，有许多方面有待我们认真谋划。因此我们将把学习到的好的做法结合自身的实际情况，在经营思路上、机制建设上以及今后的发展方向上进一步统一认识，进行有针对性的整改完善。

　　1、狠下力气，提升我公司的技术实力和管理水平。中航成飞经过多年的积累与创新，其复材构件制造、精密装配、热表处理等核心技术处于领先水平。因此，我公司应以项目合作为契机，在吸取对方优势技术资源的同时，进一步提高自主创新能力，提升技术实力，占领技术制高点，提高研制能力和水平，掌握核心竞争技术。促成我公司的技术实力实现质的飞跃，为公司产业技术及产能升级奠定坚实的技术基础。

　　2、借鉴中航成飞科学先进的管理机制，进一步梳理完善组织管理架构，优化管理流程。建立完善的内部制度体系和有效的经营管理体系、生产管理体系、产品研发体系、质量管理体系、安全管理体系和保密管理体系，不断健全企业法人治理结构，提升企业经营管理水平。

　　2、吸取中航成飞的人才管理经验，加强人才队伍建设。不断改进人力资源管理体系，健全人才引进机制，改善用人机制。开展员工职业生涯规划，疏通人才成长渠道，激励员工奋发向上，勤于学习，不断进取。让一批科技、管理、技能人才在实践中得到培养锻炼，培养一支德才兼备的人才队伍，增强企业发展后劲。与此同时，必须坚持以人为本，和谐发展。关爱职工群众，完善利益共享机制，增强公司凝聚力和向心力，实现企业与个人的价值融合、目标一致，共同发展、共同进步。让员工在企业找到归属感与荣誉感。

　　3、站在新的起点上，加速技术改进创新，推进管理变革。以成飞复材厂自动化、标准化、制度化等科学先进的技术管理经验为标杆，不断探索与改进管理经验，创建一种适合公司自身实际的精益、高效、快速的生产管理模式，以此降低生产成本，减少资源浪费，提高工作效率，提升产品质量。强化诚信意识、竞争意识、成本意识，激发企业内部活力，抓住机遇，加快发展。努力构建国内市场与国外市场、军品与民品、科研与生产、质量与产量、技术与管理协调发展的格局，实现经济效益持续增长。

　　4、重视企业文化建设，强化企业经营理念，增强企业凝聚力。公司将根据现阶段主要目标和战略规划，逐步形成被企业全体员工认同的企业宗旨、企业核心价值观、企业发展愿景、企业发展战略、企业精神、企业质量安全文化、销售服务文化、诚信文化等企业文化元素，营造具有自身特色的企业文化体系。做到将企业文化理念融入到企业的日常管理和员工的日常行为中去，使其在企业生产经营管理的各个环节发挥出重要作用，促进企业的蓬勃发展。

　　5、公司将进一步注重环境保护与安全生产，健全安全管理机构，完善安全管理规章。认真贯彻落实安全生产法律法规与各项安全管理措施，建立环境、职业健康安全管理体系，杜绝发生重大安全事故与环境污染事件，有效地保障劳动者的职业安全与健康，全面完成各项安全生产与清洁生产目标任务。

考察汇报材料2

　　我这次随同××部长、××主任外出学习和考察，一路下来，体会颇多，对区域控制和搭建独立的有线电视数字平台有了进一步的了解，下面就谈一谈自己的体会和观点。

　　一、区域控制可以实现，但还存在问题

　　1、目前有的城市实现的区域控制的意义与我们要实现的区域管理的要求还有本质的区别。现在有的城市实现的区域控制，实际上是地市中心前端对下面的各县的分前端进行分区管理。由于地市所管辖的各个县或县级市都有自己的运营模式，各自出售的机顶盒、智能卡和付费节目的价格可能都不一样，为了避免机顶盒、智能卡在各县级市之间流动，产生各种矛盾，所采取的一种分区管理方式，而且更主要的是他们是同属于同一个网络公司，所以网络公司不可能人为制造矛盾，这是显而易见的。就是这种分区管理模式。

　　2、××××通讯公司与大庆广电局是不同的网络公司，没有隶属关系，所以我们与××所采取的分区管理模式的出发点和实现方式上就有本质的.区别（但也有借鉴），为了保护我们的利益，防止用户流失，我们必须要实现与大庆广电网络公司分开管理，我们管理我们的用护，他们管理他们的用护，也就是说要达到我们的用户到××广电购买机顶盒、智能卡和节目，在××有线电视网内不能正常收看电视节目的目的。在与××广电共用一个ca的前提下，要做到这一点，就必须从以下三个方面解决问题：（针对这三个问题，我们与××公司的技术人员进行了多次座谈和讨论，并反复深入地论证，同时也了解到，和总前端共用一个ca，并与其分开管理，实现独立运营的模式，国内还没有）。

　　（1）防止智能卡的流动

　　为了防止我们的用户到××广电网络公司购买智能卡和开户，就的要求ca厂家为我们单独制造智能卡（在卡内固化了我们××运营商的id号），而且这种智能卡，在××地区是独一无二的，只能在我们石化有线电视网里用，由于××广电智能卡内的id号和我们石化智能卡的id号不一样，所以××的卡在我们的网络里也就用不了，这样石化的有线电视用户就只能购买石化的智能卡和开户，保证了用户不至于流失。

　　由于××广电网络公司数字前端的ca系统，采用的是××××和××××同密，所以就有两种智能卡，一个是永新同方的智能卡，另一个是××××的智能卡，××××智能卡内有对运营商id运算功能和对比功能，同时，它通过tt6120修改的是cat表内的id号，而××××的智能卡没有此功能，更何况它通过tt6120修改的是nit表内的私有数据，如果用永新同方的智能卡，由于他没有运算功能，而且其修改的是nit表的私有数据，这就给××广电的智能卡和常规机顶盒流入××网提供了可乘之机。所以在实现方案时必须将××××得ca滤除掉。

　　（2）防止用户异地购买节目

　　为了防止用户异地购买节目，要上一套我们自己的用户管理系统，将机顶盒编号和智能卡号以及我们的用户地止录入我们自己的用户管理数据库，实现对自己用户的管理。

　　（3）防止机顶盒的流动

　　为了防止机顶盒的流动，

　　一是通过我们的用户管理系统实现对其进行机卡绑定；

　　二是我们在出售智能卡和机顶盒时进行捆绑销售，不单买卡，也不单买机顶盒;

　　三是参考数码视讯的方案，将输入流中的所有ecmpid进行偏移后调制输出，通过特制的机顶盒进行一种运算，将其偏移回来，这样外部的机顶盒就无法流入××网。

　　3、存在的问题

　　（1）对ca厂商智能卡的保密程度有顾虑。

　　（2）使用单一ca（只能用conaxca），购买智能卡就只有一家，智能卡的成本会比较高。

　　（3）此方案还不能彻底摆脱大庆前端的控制，他如果取消分区管理的功能，我们的方案就形同虚设。

　　（4）如果再采用特制的机顶盒，机顶盒的成本也会比正常的机顶盒的成本要高。

　　（5）食杂店、小饭店等营业场所的用户可能会流失。

　　（6）因为国内还没有先例，能否成功还有疑虑。

　　二、搭建自己独立的数字平台

　　这一方案是成熟的方案，就是投入资金比较多，但从长远考虑，还是值得的。他不仅解决上述区域控制存在的弊端，而且能够彻底与××广电分开，实现独立运营，更何况现在搭建有线电视数字前端平台，是造福人民的大事，这是千载难逢的机会，我们应该抓住这个有利时机，做到一步到位。我建议在这方面应该向××学习，走××的路子。

考察汇报材料3

　　考察团各位专家、领导、来宾： 首先，我代表学校全体师生向考察团各位专家、领导、来宾到我校考察表示热烈的欢迎和诚挚的问候！

　　一、学校基本情况

　　沙坝小学系德新镇中心学校，位于贵定县城北面5公里处闻名遐迩的西南三大佛教圣地之一的阳宝山脚下。贵洗公路、贵仙公路从校旁穿越而过，交通便利，具有优越的区位优势。

　　学校创建于1977年，服务范围辖新场村16个自然村寨和1个居委会。学校现有10个教学班，学生345人，附设幼儿班3个，幼儿101人，其中，外出务工留守儿童93人；教职工44人，其中，获得大专以上学历24人，占比64.8%，小学高级教师23人，占比62%，校级领导2人，中层干部2人；党支部1个，党员17人。

　　二、办学条件

　　在各级党政、教育部门以及社会各界的关心支持下，通过历届领导的'努力，学校不断发展壮大。占地面积由2496㎡扩展到9000㎡，建筑面积2743㎡，扩建后的校园规划合理，教学楼气派壮观，环境宜人，校园文化建设取得一定成效。有办公电脑、学生电脑、投影仪及远程教育等现代化教学设备，实验室、实验教学仪器、图书基本达省定标准，设备设施基本满足教学要求。但离义务教育新标准要求甚远。

　　三、工作成绩

　　多年来，我校遵循“以人为本，按未来需求育人”的办学理念，深化教育改革，加强学校管理，开展校本教研活动，提高教学质量,巩固提高“两基”成果，“两基”各项指标达省定要求。通过全体教师的努力，学校先后被为“黔南州普实示范校”、“德育教育实验先进学校”、“贵定县文明学校”、“贵定县先进学校”、“先进集体”等，在“贵定县中小学‘永远跟党走’仪仗队比赛”中，获小学组二等奖。20xx年毕业班毕业考试，在二类学校评比中获二等奖；20xx年三件教师自制教具获县一等奖，学校获“五化三园”二等奖、教育成果三等奖；20xx年4月，被县评为深入学习科学发展观先进集体，5月30日，合唱队参加县局举办的第二届文化艺术节合唱比赛获小学组二等奖。

　　四、存在的主要问题和困难

　　1、教师队伍庞大，但师资力量薄弱。教师年龄偏大，缺乏生机活力，无音、体、美专业教师。

　　2、学校教师多学生少经费少，办公经费缺乏。

　　3、学校无多功能教室，无法实现多媒体教学，影响教育教学活动的开展。

考察汇报材料4

　　一、对校园文化的理解

　　非常感谢学校这些年给我多次外出考察学习的机会，让我从狭隘的圈子里走出去开拓眼界，并身临其境的感受不同学校的文化氛围。

　　多看才有比较，比较才有反思，反思才有收获。这次外出考察学习我最大的收获就是加深了对校园文化建设的理解。就像一个人一样，他有外在得体的衣着打扮加上由内而外散发的气质才能彰显他的品味，一个学校的校园文化就是校园精神的内涵与内涵所呈现的模式进行完美的结合。这种文化是一种气质，是你从校园的一砖一瓦，一草一木，师生的一举一动，一笑一颦就能感受得到的。所以我要说，我们学校要打造鲜明的校园文化，就需要每一位教师，每一个学生共同努力，将“乐以贯之”的校训变成我校师生共同的价值观和行为模式，以用别具匠心的方式呈现出来，让每一个来我校的人受到鼓舞，受到感召，这才是我们要打造的文化。

　　二、xx考察学习的感受。

　　这次去xx考察了等几所学校，这几所学校各有特色，每到一处我都感慨颇深，在这里我将我觉得感受深刻的学校特点说一说。

　　xx中学

　　xx中学很大气，校园占地150多亩，62个教学班，240多名教职工，4700多名学生。是一所充满现代化气息的花园式学校。走进校园首先看到的是xx中学“育一片林，成万种材”的醒目的办学宗旨牌，充分体现了国家、社会对教育的要求，也体现了尊重学生个性发展的规律。眉中校园文化建设坚持“主题鲜明、内涵丰富、简洁明快、别致新颖”的原则，按照“一区一主题，一楼一主题，一层一主题”的思路，精心打造文化主题板块，他们将校园文化细化为“管理文化、环境文化、教育文化、教学文化、教师文化、制度文化、班级文化、生活文化、阳光健身、社团文化、”。此外，校园里绿树成荫，繁花锦簇，建筑群与绿化区错落有致，花草树木与镶嵌其中的文化小品相映成趣，“晨读”、“支点”雕塑充满了现代气息，关学大儒张载的塑像及其关学理念又彰显了学校深厚的文化底蕴。现代风格的建筑与清新高雅的色调结合，到达怡情益志的效果。

　　xxxx小学

　　xx小学是一座新建的明德学校，是我此行关注的重点。首先我关注到这所学校的校徽。整体由蓝色、绿色、红色组成，中间的叶子是由“金”衍变而来，中间红色的花朵由“明德”首字母衍变，寓意明德小学在金渠镇这个绿叶里成长的更红更艳。他们的校园文化建设设计的理念是“让校园的墙壁能说话，让自然陶冶学生的情操，突出明德乐学的理念。”在校园外面的墙壁上我们就看到了关于“明德、乐学”的阐述橱窗，我觉得这种将校园文化精神外延到社会也应该是我们的责任意义所在。走进校园，看到的是沉稳厚重的砖红色明德楼建筑群，色调温暖而不张扬。校园内墙壁、走廊、过道、楼梯处处都有画面文字，墨绿的色调、竹简或中国卷轴的样式，再加上校园里修剪整齐的花草，和特有的明德楼建筑使整个校园显得沉稳中透着活泼，简约但不失大气。有些我没办法描述，就请大家欣赏一组照片。

　　xx示范幼儿园

　　听说xx示范幼儿园是一座五千万打造的幼儿园，我马上想到的是奢华，老师们该多幸福呀，就像高端定制一样，只要坐享其成就行了。但走进幼儿园，我的观点马上改变了。校园的硬件设施自然是不用说的，但让我深受启发的是校园里处处可见的师生自己动手的成果。有老师们自己做的照片墙，有毛线编织的中国地图，有爱心组成的国旗，有师生共同设计的班级文化。我想只有自己参与了学校的文化的建设，体验了学校的一步一步成长，才能更爱自己的学校，才更能以一个主人翁的身份来分享学校成功的喜悦吧。这是我参观示范幼儿园最大的感受。

　　三、对我校校园文化的思考。

　　本来想说对我校校园文化的构想，但是觉得现在无论是思想上、理念上、还是在自身的素养上还没有达到一定高度，没有深入的思考，不能形成完整的思路和体系，所以就说说我对我们学校校园文化的一点思考。

　　1、校园文化是学校德育工作的重要组成部分，是展现学校教育理念和学校品位的重要平台，是学校健康稳定发展的动力。因此，我们的校园文化的打造一定要是为学生终身发展和幸福人生奠基的。这一点我们“乐以贯之”的校训不仅体现了尊重人的.发展目标也符合国家、社会大教育观。

　　2、校园文化是学校全体师生共同价值观和行为模式，是学校的内涵和气质。校园文化是一种氛围，是一种精神，也是一种教育磁场。所以它既需要有制度来约束行为，又需要价值观念指导行为。所以它是校园内涵文化和外在物质、环境文化的相结合。校园建筑、绿化、和文化传播方式都必须处处体现校园精神，洋溢着浓厚的育人氛围，使校园的一草一木，都成为育人的载体，陶冶人的情操，激发人的上进心和高尚情操。

　　3、校园文化的外在呈现载体要体现文化品质。我们已经有了“乐以贯之”校训，“向真、向善、向上、向美、向乐”校园精神，向日葵标志的校花，但这只是一个打造文化的方向。在将来新的校园里要怎样有品位，有特色的呈现，还需要细细思考，更需要我们共同的智慧。可能有一天我们寓意深远的校徽，催人奋进的校歌，个性鲜明的校园也是别人前来参观学习的榜样。

　　我是站在外围环境文化的角度来思考我校校园文化的建设，希望在我校整体的校园文化构建思路清晰了以后，与学校的制度文化、精神文化和谐统一，打造我们令人骄傲的城关第二小学。

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